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國票金控副董江金德圖／本報資料照片 一身黝黑，充滿衝勁，這就是見到國票金控副董事長江金德的第一印象，一開口談話時，又能感受到江金德的驚人記憶力，對於這數十年的金融歷史發展滔滔不絕，彷佛來到教室般，跟著江金德一起暢遊金融發展，而且江金德絲毫不藏私，對於後進更是不吝拉拔，從1973年至2017年的44年期間，就像是一本金融活字典，總讓人印象深刻。
江金德在第一銀行、第一金控，堅持用人唯才，更要有總經理、董事長的氣度，而不是隻拉拔自己熟悉的人。
江金德1973年進入職涯，在第一銀行服務達近40年之久，從基層辦事員做起，1993年擔任新加坡分行經理、1996年任總行資訊處長、2000年任儲蓄部經理、2004年升任副總經理，分別主管個金、營管、金融市場、法金及策略中心等一銀各重要業務，2008年再兼第一金控副總經理，並另兼第一創投及管顧公司董事長。
在44年的職涯過程中，江金德歷經外匯市場開放、臺美斷交、亞洲金融風暴、臺灣本土風暴、金融海嘯等重大事件，誠懇待人的江金德堅持以誠意溝通，用心解決問題，讓他得以不斷化險為夷，更出現江金德到哪裡，哪裡就轉好的好成績，就像是最佳福將一般，讓所有長官對他都相當信任。
國票金將於28日召開董事會，原以公股代表身分擔任副董事長的江金德，將功成身退，恢復自由之身，而且過去國票金的股東間大戰讓人難忘，江金德進入國票金後，更是善用借力使力，協調三方看法，讓各方放心、安心，更讓江金德兩度擔任國票金副董，第一次是2011年7月，臨時奉財政部指派以公股代表出任，第二次是在2014年12月。
在第一次擔任國票金副董後，由於江金德是臨危受命，立即積極參與，主動協調各主要股權代表，用行動努力謀求各方的平衡，以真誠促進和諧共處，並督促強化公司治理。而在各主要股東、董事、獨立董事及經營團隊的齊心協力、共同專註經營下，國票金業務也逐漸步入正軌，績效顯著如何申請商標台中且蒸蒸日上。
一年後，由於階段性任務已初步完成，在2012年7月，江金德再奉調回任第一銀行總經理，2013年9月再轉任第一金控總經理，並兼第一金人壽董事長。
在第一銀行及第一金控總經理的近3年任期中，江金德也為銀行及金控奠定良好堅實的經營基礎，不論在公司治理、風險控管、國內外經營版圖擴展、資訊系統創新建置、企業社會責任的加強與落實、優秀行員的晉用培訓擢拔等，皆處處用心，全心全力投入及投資，使第一金的整體經營體質更為紮實穩固，業績表現持續不斷成長，並大幅領先同業。因此，近年來第一金的績效卓著、突飛猛進，股利與股價迭創新高，表現極為亮麗，就是江金德奠定下的好基礎。
在2014年12月江金德自第一金控總經理退休後，江金德再度以公股代表身分，回任國票金副董事長，繼續參與經營。兩年半以來，國票金控的業績成長，表現也相當突出，從16傢金控的後段班，躍升至中、前段班，股利及股價也都屢創新高，已成為業界台中商標申請代辦楷模。
也因此，外界都認為江金德是一位福將，隻要他所主持或參與過的企業公司，都能有出人意表的優異表現。
如今，江金德功成身退，在精采的44年職業生涯中卸下重擔，成為完全自由之身，而擁有豐富經驗的他，未來的人生將更加灑脫自在。
(工商時報)
關鍵字：總經理、董事長、董事
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